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工商管理对企业发展的的重要性探究

毕业论文

摘要:工商管理主要是以管理学和经济学的根本理论为根底和主导来停止有效的管理和运营方面的决策, 随着我国经济的开展, 我国企业也取得了大开展。在市场经济开展过程中, 工商管理是企业开展的基本动力。要想企业快速开展, 就要确保工商管理的程度满足社会需求。但很多企业的工商管理程度较低, 不能满足市场的需求, 致使很多企业的开展比拟迟缓, 在这个高速开展的时期, 在市场竞争中逐步处于落后的场面。文章就工商管理作为企业管理的重要局部对企业运营活动的统筹规划科技创新展开阐述。

关键词:工商管理; 科技创新; 促进作用;

  1 引言

企业在开展过程中遇到机遇的同时也存在着许多应战, 在这个开放的时期中, 各行各业的竞争压力越来越大, 企业自身只要经过提升本人的综合实力, 才干得到更好、更快速的开展。工商管理作为企业日常运转过程中的中心, 直接影响到企业的整体竞争力和开展前景。所以企业在开展过程中, 要将工商管理作为企业开展的根底, 促进工商管理的开展, 在一定水平上也能够完成企业科技创新。

  2 工商管理情况

2.1 管理体系老旧

近年来, 我国企业不时寻觅合适市场经济的有效方式, 企业在开展的过程中也增强了对工商管理的调理, 针对工商管理的建立停止了探究和创新。从目前状况来看, 我国企业的工商管理运营形式比拟陈旧, 不能满足现代社会对企业开展的请求, 这一状况障碍了我国企业的进一步开展。这一现状产生的缘由是企业在展开工商管理工作时遭到传统思想的约束, 并没有将工商管理和市场竞争分离在一同, 招致失去了对市场的掌控力和主动性。

2.2 管理观念落后

工商管理是企业管理不可或缺的一局部, 是一个企业开展的动力, 工商管理才能的开展可以促进企业的进一步开展, 错误的工商管理观念会对企业的开展产生不良影响。想要企业一直在经济市场中占领一席之地, 就要让企业的工商管理观念得到不时的更新, 促进企业工商管理观念的创新开展, 为企业的开展发明充足的条件。但目前我国现状是很多企业的工商管理观念比拟落后, 特别是一些传统企业在展开工商管理过程中无视理念创新的重要性, 只关注当下状况, 缺乏远见, 招致企业的开展停滞不前, 对企业开展产生负面影响。

2.3 缺乏工商管理人才

工商管理有初级、中级和高级三个等级之分, 对初级工商管理人才的需求量最大, 对中级和高级的需求量较小。市场经济包括商品从消费到消费的各个阶段, 不被框架所约束, 契合历史开展的潮流, 是一种社会认识形态下的必然趋向。市场经济也为人们提出了新的请求, 请求人们具有竞争认识和全球性观念, 例如:经济的国际化, 我们只要将竞争认识和国际观念互相交融, 才干更好地顺应新的市场经济的开展, 满足新时期下的新请求。但是在这个过程中也呈现了一些问题:关于工商管理人才的培育只关注理论的传授, 并不关注与人才创新才能的开展, 在一定水平上约束了工商管理人才的思想, 使学生缺乏创新认识。有下列两个方面的缘由:第一, 我国高校培育人才的片面性, 在教室教授的过程中不能和实践互相汇合在一同, 只关注书本中的详细的理论, 不太注重理论, 使学生入手才能较弱, 不能做到见机行事, 缺乏实战。第二, 高校的考核规范也比拟单一, 只采取考试或者是写论文来展示学生认识到的学问, 并不能全面地理解学生的综合素质, 对学生优秀与否的断定不够精确, 存在片面性。

2.4 工商管理体制落后

随着经济的开展, 工商管理的作用和功用也有所提升。这个新的状况, 使工商管理面临着新的机遇和应战, 无形中扩展了工商管理的范围, 要积极采取措施改善比拟单薄的中央, 进一步增强优势局部。对我国的经济层面积极停止调整, 在开展公有制经济的同时, 也不要遗忘私有制的开展, 规则相关的制度停止约束。由于当前工商管理不断在不同地域具有不同的执行规范, 所以一个企业都划分红一个个小的区域, 每个部门的详细状况都有所不同, 固然有利于部门的工作, 但是不利于企业的标准化管理, 同时也会存在相似于地域维护这类问题。依据我国的详细状况, 要逐步设计出关于工商管理体系的相关政策, 为我国经济开展建立根底, 同时也可以推进企业迈向国际。

  3 工商管理概述

工商管理随着时期的进步也得到了优化, 被赋予了新的时期目的, 要促进工商管理层面的创新, 为我国开展发明一个有力的基石。

3.1 详细理念

工商管理是指国度为了坚持社会主义市场次序, 经过公布相关的法律法规对市场经济活动主体和行为停止标准管理。市场经济包括主体和相关体系, 包括运营过程中的各个步骤, 行政管理能够经过对市场的视察, 对市场中的某些行为及习气停止约束, 促进市场经济的开展, 从而进一步推进我国经济的开展。我国的工商管理的历史很长久, 也阅历了一些曲折和艰难, 直到新时期的到来, 我国经济顺应时期开展的新请求, 不时对其停止创新, 才逐步构成了我国独有的工商管理体系。随着新时期的降临, 以我国的国情动身, 我国充沛发挥工商管理变革的主动性, 对企业的运转程序停止优化, 促进实力的提升, 扩展本人管理的范围。随着工商管理方式的改动, 为我国经济带来了新的机遇, 增加了我国国民的自信心, 促进经济进一步开展。

3.2 作用

在我国关于市场停止管理的过程中, 工商管理发挥着极端重要的作用, 我们在停止工商管理之前, 要对工商管理的相关职能停止理解, 协助本人可以更好地运用工商管理促进我国经济的开展。并使这些作用可以得到充沛的发挥, 促进我国经济的进一步开展。市场经济有本人共同的运转体系和规律, 但也要增强对市场经济的关注度, 不要让市场经济停止自我发挥, 要停止宏观调控。假如市场没有制度对企业停止限制, 那么市场经济也很难得到开展。随着开放性社会的到来, 国度与国度间的交流增加, 大量外部资金的流入对我国市场经济带来了宏大的冲击。在这样的时期背景下, 要增强与之相关的政策的设立, 确保工商管理可以在我国得到健壮开展。工商管理在市场中主要起着促进等积极的作用, 也能够对市场停止一定的维护, 工商管理应该全局动身, 进一步对人员的相关行为停止标准, 指导运营者停止正确的买卖, 根绝社会中呈现不适宜的行为。刺激市场经济的开展, 可以进一步使我国经济得到开展, 使我国企业在整个国际市场上占领一席之地。

  4 工商管理对企业科技创新的促进作用

工商管理的目的和作用决议着它在市场中不可替代的位置, 在行使权利的同时也承当着义务, 工商管理对企业科技创新具有促进作用。

4.1 进步注重水平

科技创新在一定水平上能够了解为开展, 它直接关系到企业的开展和运营, 所以企业应该积极关注科技创新。企业指导注重科技创新的同时, 也要增强员工关于科技创新的关注水平, 能够运用培训或学问竞赛等办法促使员工增强创新行为, 构建一个良好的企业气氛。从指导层面来说, 恪守全面性的准绳, 用正确的态度面对科技创新, 经过一定的办法和手腕促进企业科技创新的顺利水平。

4.2 人才储藏

人才的开展可以促进企业的开展, 只要人才的才能到达企业开展的程度, 才干使企业的开展江河日下。所以企业想要完成科技创新这一开展目的, 就必需增强对人才的培育和引进, 从而进一步推进企业的开展。企业也能够引进管理方面的相关人才, 使企业在严重决策上可以完成零失误, 使日常工作得到顺利停顿, 使企业走在上坡路上;企业也要加大对原有员工的培训, 展开科技创新课程, 促进员工学习的热情, 为员工的进步提供一个便利的渠道, 提升企业整体实力, 使员工积聚足够的学问和技艺, 加强员工综合才能, 进步员工的素质, 降低管理的难度, 为企业的科技创新保驾护航。

4.3 资金方面

科技创新有利于企业的开展, 但是想要促进企业的科技开展, 要耗费大量的时间和金钱。只要确保足够的资金投入, 才干促进工商管理的有效施行。科技创新包括参与创新的相关人员, 所以在加大项目资金投入的同时, 也要保证相关项目员工劳动报酬程度的进步。能够运用鼓励方式促进员工的创新才能, 例如发放奖金等, 确保科技创新的进一步开展。

4.4 增强对产品停止监测

在企业的科技产品消费出来之后, 要对该产品停止技术检测, 确保该产品具有适用性。很多企业运用的机械等科技产品曾经不顺应社会需求, 形成企业开展落后等现象。所以公司要在企业开展过程中, 经过研讨肯定科研成果的整体价值, 从而使科技创新产品可以促进企业的开展, 防止对企业产生不良影响。

4.5 工商管理的作用

工商管理对企业科技创新具有十分大的促进作用, 能够依据一定数据, 决议能否任用相关人员。在社会开展过程中, 人们的需求量逐日提升, 对科技创新的请求也逐日提升。每个企业都希望能够聘用到综合性人才, 并测算出如何对人才停止分配, 确保岗位的适用度。在这个过程中, 充沛应用工商管理的便利性, 协助企业对人才需求做到充沛认识。

4.6 工商管理的内容

工商管理是一种运用于企业科技创新的全新的管理形式, 工商管理主要具有搜集、剖析以及传送企业中员工的工作状况、工作表现和工作结果等根本信息, 完成对企业内员工的综合测评, 并且借助工商管理促使企业工作人员的才干得到充沛发挥, 各司其职, 共同促进企业的开展, 防止了人才得不到重用等状况, 为企业开展提供充足的人才支持。

  5 企业的科技创新办法

5.1 营销计划的创新

企业要站在效劳行业的角度, 进一步促进企业内部的运营构造和部门的配置, 还要经过创新促进运营方式和营销计划的创新, 而且也要促进决策方式的创新, 使企业在这个飞速开展的时期可以站稳脚跟。

5.2 鼓励创新

经过科技创新的进一步开展, 使员工可以理解到本人的实力和程度。每个员工最关怀的便是与工资方面有关的内容, 缘由很简单, 由于寻求利益是每个人的本能, 本能地选择对本人有利的, 运用一定手腕或者方式来规避对本人不利的。所以在停止企业管理时, 能够开设一些奖励措施或者是鼓励的措施, 激起员工的工作热情, 为企业发明更多的效益。在企业开展过程中也要留意不时对奖励机制停止创新。

5.3 管理形式的创新

首先要制定好企业本身开展和运营的战略和措施, 要在日常与客户的交流中设置出一种方式与之停止博弈, 确保可以保证企业的利益, 促进企业的开展。而且能够经过方案、组织、指导、控制等环节来有效地到达既定的组织目的, 完成企业和员工的统一, 共同完成壮大企业的目的。制定契合企业本身的考核目的, 进一步设计出具有合理性、公平性的考核计划。促进管理和业务流程的共同进步, 达成运营战略目的, 促进公平、公正、公开准绳的施行。可以做到脚踏实地, 在企业经济效益得到保证的同时, 进一步增强企业的社会效益。

由于企业中的员工大局部都是反复性的工作, 工作内容比拟单一乏味, 工作场地也比拟小, 这反而促进了工商管理的施行, 为它发明了条件。在当前社会, 工商管理被越来越多的企业认识、理解和认同, 越来越多的企业将工商管理运用到企业开展过程中。促进了企业的科技创新, 找寻收工商管理的相关指标, 设计出有效的指标体系, 并且将工商管理的细则都逐个制定了出来, 细致地描写了每个项目环节内容, 使每一个企业都可以实在落实到位。促进了企业的开展, 使企业可以理解到每个员工的实践状况, 并以此设定方案和措施。

  6 结论

依据上述观念能够看出, 工商管理的开展可以促进企业的开展, 但要对以前的运营管理体系停止改良, 要使工商管理促进科技创新的开展。经过创新工作, 进步企业在整个行业中的综合位置, 促进企业的长期、有序开展。当然要充沛发挥企业对科技的注重水平, 需求加大人才培育的力度和资金投入, 积极招聘高素质人才, 并且对现有企业员工停止培训, 加强他们的实力。增强关于员工各项指标的检验, 为其选择适宜的岗位, 到达“人尽其用”的目的, 也能够进步员工的办事效率, 减少企业的财政损失。

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